Raison d’être de la formation
« Gérer c’est prévoir ». Cet adage est toujours d’actualité dans un monde en perpétuelle mutation.
Le budget est l’outil de prévision par excellence. Il demeure un outil de gestion essentiel qui permet de « façonner le futur ». Prévoir c’est voir et voir c’est se donner les moyens d’agir.
S’il est mal construit et mal utilisé, le budget peut aussi générer des erreurs d’interprétation et devenir contre-productif. A éviter !
Objectifs –
- Savoir faire du budget un réel outil de pilotage pour le dirigeant
- Piloter et maîtriser le suivi budgétaire de son activité en lien avec les services financiers
- Savoir utiliser le budget pour mettre en place les actions correctives qui conduiront au succès de l’entreprise
Durée
2 jours
Public
Responsables comptables et financiers, chefs comptables, comptables, dirigeants d’entreprises, étudiants, …
Objectifs -> Etre capable de
- Faire du budget un réel outil de pilotage pour le dirigeant
- Assurer le suivi budgétaire de son activité
- Savoir utiliser le budget pour mettre en place les actions correctives qui conduiront au succès de l’entreprise
